【奥特莱斯】首创钜大的奥莱不一样 冯瑜坚讲述背后的商业故事

    首创钜大的奥莱不一样 冯瑜坚讲述背后的商业故事

体量庞大、千帆竞逐的商业地产领域，因各家不同的选择和定位，商业项目往往也表现出各种不同的形态。

众多致力于发展商业的地产商中，首创钜大无疑是一个独特的存在。

作为国内首家、也是唯一一家专注于发展奥特莱斯综合体，并立志“成为中国最具价值的奥特莱斯综合营运商”的企业，首创钜大从一开始就坚定不移地选择了奥特莱斯模式，这背后是基于怎样的商业分析和考量？

11月20日，2017观点商业年会在香港嘉里酒店举行，首创钜大ceo冯瑜坚接受了观点地产新媒体专访，讲述首创钜大与奥莱背后的商业故事。

首创爱奥莱

据观点地产新媒体查阅，凭藉奥特莱斯“大品牌、低价格、环境好、体验全”的新型休闲购物模式，借力中国消费升级的强劲势头，首创钜大目前已成功布局北京、湖州、万宁、昆山、杭州、南昌、武汉、郑州、济南、合肥、西安、重庆、昆明、长沙14个城市。

作为国内首家也是唯一一家专注于奥特莱斯模式的商业发展商，首创钜大为什么会选择奥莱这样一种商业模式？

对此，冯瑜坚表示，这是首创钜大经过摸索和深入研究之后做出的选择，主要基于以下几方面的考虑：

首先，“这是一个好的方向”。第一是中国人特别喜欢奥莱，但都去国外买，国内没有这种业态。第二是现在大家更追求性价比，追求消费体验，而奥莱这种商街模式消费体验会更好。第三也是最关键的一点，是能够复制。

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